평가제도 해당 직무와 관련한 업무 수행을 근거로 하여 사원 개개인의 핵심역량과 성과, 업적에 대한 직무수행 능력 평가를 정확하게 실시하여
사원들이 자신의 능력을 계발 시키도록 유도하고 있습니다. 또한 평가에 근거하여 공정하게 처우, 보상, 육성하여 근무의욕을 높이고 업무 능률을 향상시키고자 노력하고
있습니다.
승진제도 합리적이고 공정하게 평가된 결과를 바탕으로 하여 개인의 능력에 따라 승진할 수 있는 제도적 기반을 마련하여 사원 개개인이 자신의
역량을 마음껏 발휘할 수 있도록 하고 있습니다
직위체계
인센티브제도 열심히 일하는 사람이 인정받는 성과주의 체계를 정착시켜 형식과 직급에 구애받지 않는 성과중심, 사람중심의 기업문화로
탈바꿈하고 있습니다. 현재 Incentive제도를 통해 개인 능력 및 회사 공헌도에 따라 차등적으로 부여하여 개인의 능력과 창의력을
소중히 하는 기업문화를 만들어 가고 있습니다